|
|
|||||||
(State or other jurisdiction of
|
(I.R.S. Employer
|
|||||||
incorporation or organization)
|
Identification No.)
|
|||||||
|
||||||||
(Address of principal executive offices)
|
(Zip Code)
|
Title of each class | Trading Symbol | Name of each exchange on which registered | ||||||
|
Accelerated filer ☐
|
||||
Non-accelerated filer ☐
|
Smaller reporting company
|
||||
Emerging growth company
|
Page | ||||||||
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
Net sales | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Cost of products sold | |||||||||||||||||||||||
Gross profit | |||||||||||||||||||||||
Selling, general, and administrative expenses | |||||||||||||||||||||||
Research and development expenses
|
|||||||||||||||||||||||
Restructuring and other costs | |||||||||||||||||||||||
Operating income | |||||||||||||||||||||||
Other income and expenses: | |||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | |||||||||||||||||||||||
Other expense (income), net | ( |
||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | |||||||||||||||||||||||
Provision for income taxes | |||||||||||||||||||||||
Net income | |||||||||||||||||||||||
Less: Net income attributable to noncontrolling interest | |||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Dentsply Sirona | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Net income per common share attributable to Dentsply Sirona: | |||||||||||||||||||||||
Basic | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Diluted | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding: | |||||||||||||||||||||||
Basic | |||||||||||||||||||||||
Diluted |
Three Months Ended June 30, | Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||
2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||
Net income | $ | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||
Other comprehensive (loss) income, net of tax: | |||||||||||||||||||||||
Foreign currency translation (loss) gain | ( |
( |
( |
||||||||||||||||||||
Net gain on derivative financial instruments | |||||||||||||||||||||||
Pension liability gain | |||||||||||||||||||||||
Total other comprehensive (loss) income, net of tax | ( |
( |
( |
||||||||||||||||||||
Total comprehensive (loss) income | ( |
||||||||||||||||||||||
Less: Comprehensive income attributable to noncontrolling interests | |||||||||||||||||||||||
Total comprehensive (loss) income attributable to Dentsply Sirona | $ | ( |
$ | $ | $ | ||||||||||||||||||
June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||
Assets | |||||||||||
Current Assets: | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | $ | |||||||||
Accounts and notes receivables-trade, net | |||||||||||
Inventories, net | |||||||||||
Prepaid expenses and other current assets | |||||||||||
Total Current Assets | |||||||||||
Property, plant, and equipment, net | |||||||||||
Operating lease right-of-use assets, net | |||||||||||
Identifiable intangible assets, net | |||||||||||
Goodwill | |||||||||||
Other noncurrent assets | |||||||||||
Total Assets | $ | $ | |||||||||
Liabilities and Equity | |||||||||||
Current Liabilities: | |||||||||||
Accounts payable | $ | $ | |||||||||
Accrued liabilities | |||||||||||
Income taxes payable | |||||||||||
Notes payable and current portion of long-term debt | |||||||||||
Total Current Liabilities | |||||||||||
Long-term debt | |||||||||||
Operating lease liabilities | |||||||||||
Deferred income taxes | |||||||||||
Other noncurrent liabilities | |||||||||||
Total Liabilities | |||||||||||
Commitments and contingencies (Note 15) | |||||||||||
Equity: | |||||||||||
Preferred stock, $
|
|||||||||||
Common stock, $
|
|||||||||||
|
|||||||||||
|
|||||||||||
Capital in excess of par value | |||||||||||
Retained earnings | |||||||||||
Accumulated other comprehensive loss | ( |
( |
|||||||||
Treasury stock, at cost,
|
( |
( |
|||||||||
Total Dentsply Sirona Equity | |||||||||||
Noncontrolling interests | |||||||||||
Total Equity | |||||||||||
Total Liabilities and Equity | $ | $ |
Common Stock |
Capital in Excess of Par Value |
Retained Earnings |
Accumulated Other Comprehensive Loss |
Treasury Stock |
Total Dentsply Sirona Equity |
Noncontrolling Interests |
Total Equity |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2021 | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss | — | — | — | ( |
— | ( |
— | ( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercise of stock options | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock based compensation expense | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Funding of employee stock purchase plan | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accelerated share repurchase | — | ( |
— | — | ( |
( |
— | ( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted stock unit distributions | — | ( |
— | — | ( |
— | ( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared ($
|
— | — | ( |
— | — | ( |
— | ( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2022 | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss | — | — | — | ( |
— | ( |
— | ( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercise of stock options | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock based compensation expense | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Funding of employee stock purchase plan | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Accelerated share repurchase | — | — | — | ( |
— | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted stock unit distributions | — | ( |
— | — | ( |
— | ( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted stock unit dividends | — | ( |
— | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared ($
|
— | — | ( |
— | — | ( |
— | ( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2022 | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Common Stock |
Capital in Excess of Par Value |
Retained Earnings |
Accumulated Other Comprehensive Loss |
Treasury Stock |
Total Dentsply Sirona Equity |
Noncontrolling Interests |
Total Equity |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2020 | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive loss | — | — | — | ( |
— | ( |
— | ( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercise of stock options | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock based compensation expense | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Funding of employee stock purchase plan | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Treasury shares purchased | — | — | — | ( |
( |
— | ( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted stock unit distributions | — | ( |
— | — | ( |
— | ( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared ($
|
— | — | ( |
— | — | ( |
— | ( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at March 31, 2021 | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Net income | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Exercise of stock options | — | — | — | — | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stock based compensation expense | — | — | — | — | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Restricted stock unit distributions | — | ( |
— | — | ( |
— | ( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cash dividends declared ($
|
— | — | ( |
— | — | ( |
— | ( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2021 | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | |||||||||||
2022 | 2021 | ||||||||||
Cash flows from operating activities: | |||||||||||
Net income | $ | $ | |||||||||
Adjustments to reconcile net income to net cash provided by operating activities: | |||||||||||
Depreciation | |||||||||||
Amortization of intangible assets | |||||||||||
Deferred income taxes | ( |
( |
|||||||||
Stock based compensation expense | |||||||||||
Other non-cash expense | |||||||||||
Gain on sale of non-strategic businesses and product lines | ( |
||||||||||
Changes in operating assets and liabilities, net of acquisitions: | |||||||||||
Accounts and notes receivable-trade, net | ( |
||||||||||
Inventories, net | ( |
( |
|||||||||
Prepaid expenses and other current assets, net | ( |
( |
|||||||||
Other noncurrent assets | ( |
( |
|||||||||
Accounts payable | ( |
||||||||||
Accrued liabilities | ( |
( |
|||||||||
Income taxes | ( |
||||||||||
Other noncurrent liabilities | ( |
||||||||||
Net cash provided by operating activities | |||||||||||
Cash flows from investing activities: | |||||||||||
Capital expenditures | ( |
( |
|||||||||
Cash paid for acquisitions of businesses and equity investments, net of cash acquired | ( |
||||||||||
Cash received on sale of non-strategic businesses or product lines | |||||||||||
Cash received on derivative contracts | |||||||||||
Proceeds from sale of property, plant, and equipment | |||||||||||
Other investing activities | ( |
||||||||||
Net cash used in investing activities | ( |
( |
|||||||||
Cash flows from financing activities: | |||||||||||
Cash paid for accelerated share repurchase | ( |
||||||||||
Proceeds on short-term borrowings | |||||||||||
Cash paid for treasury stock | ( |
||||||||||
Cash dividends paid | ( |
( |
|||||||||
Proceeds from long-term borrowings, net of deferred financing costs | |||||||||||
Repayments on long-term borrowings | ( |
||||||||||
Proceeds from exercised stock options | |||||||||||
Other financing activities, net | ( |
( |
|||||||||
Net cash used in financing activities | ( |
( |
|||||||||
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | ( |
||||||||||
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents | ( |
||||||||||
Cash and cash equivalents at beginning of period | |||||||||||
Cash and cash equivalents at end of period | $ | $ | |||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Equipment & Instruments | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
CAD/CAM | ||||||||||||||||||||||||||
Orthodontics | ||||||||||||||||||||||||||
Implants | ||||||||||||||||||||||||||
Healthcare | ||||||||||||||||||||||||||
Technology & Equipment segment net sales | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Endodontic & Restorative | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Other Consumables | ||||||||||||||||||||||||||
Consumables segment sales | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Total net sales | $ | $ | $ | $ |
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
United States | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Europe | ||||||||||||||||||||||||||
Rest of World | ||||||||||||||||||||||||||
Total net sales | $ | $ | $ | $ |
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Cost of products sold
|
$ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Selling, general, and administrative expense | ||||||||||||||||||||||||||
Research and development expense | ||||||||||||||||||||||||||
Total stock based compensation expense | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Related deferred income tax benefit | $ | $ | $ | $ |
(in millions) | Foreign Currency Translation Gain (Loss) | Gain (Loss) on Cash Flow Hedges | Gain (Loss) on Net Investment and Fair Value Hedges | Pension Liability Gain (Loss) | Total | |||||||||||||||||||||||||||
Balance, net of tax, at December 31, 2021 | $ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
||||||||||||||||||||||
Other comprehensive (loss) income before reclassifications and tax impact | ( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||
Tax expense | ( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive (loss) income, net of tax, before reclassifications | ( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income, net of tax | ( |
|||||||||||||||||||||||||||||||
Net (decrease) increase in other comprehensive loss | ( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, net of tax, at March 31, 2022 | $ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
||||||||||||||||||||||
Other comprehensive (loss) income before reclassifications and tax impact | ( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||
Tax expense | ( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive (loss) income, net of tax, before reclassifications | ( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (decrease) increase in other comprehensive income | ( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||
Balance, net of tax, at June 30, 2022 | $ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
||||||||||||||||||||||
(in millions) | Foreign Currency Translation Gain (Loss) | Gain (Loss) on Cash Flow Hedges | Gain (Loss) on Net Investment and Fair Value Hedges | Pension Liability Gain (Loss) | Total | |||||||||||||||||||||||||||
Balance, net of tax, at December 31, 2020 | $ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
||||||||||||||||||||||
Other comprehensive (loss) income before reclassifications and tax impact | ( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||
Tax (expense) benefit | ( |
( |
( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive (loss) income, net of tax, before reclassifications | ( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net (decrease) increase in other comprehensive income | ( |
( |
( |
|||||||||||||||||||||||||||||
Balance, net of tax, at March 31, 2021 | $ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income before reclassifications and tax impact | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Tax benefit (expense) | ( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||
Other comprehensive income, net of tax, before reclassifications | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Amounts reclassified from accumulated other comprehensive income, net of tax | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Net increase in other comprehensive income | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Balance, net of tax, at June 30, 2021 | $ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
$ | ( |
||||||||||||||||||||||
Basic Earnings Per Common Share | Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per share amounts) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Dentsply Sirona | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share - basic | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Diluted Earnings Per Common Share | Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||
(in millions, except per share amounts) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Net income attributable to Dentsply Sirona | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Weighted average common shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||
Incremental weighted average shares from assumed exercise of dilutive options from stock-based compensation awards | ||||||||||||||||||||||||||
Total weighted average diluted shares outstanding | ||||||||||||||||||||||||||
Earnings per common share - diluted | $ | $ | $ | $ |
(in millions, except per share amounts) | Initial Delivery | Final Settlement | |||||||||||||||||||||||||||
Agreement Date | Amount Paid | Shares Received | Price per share | Value of Shares as a % of Contract Value | Settlement Date | Total Shares Received | Average Price per Share | ||||||||||||||||||||||
March 8, 2022 | $ | $ | % | April 19, 2022 | $ |
Weighted Average | ||||||||||||||
Useful Life | ||||||||||||||
(in millions, except for useful life) | Amount | (in years) | ||||||||||||
In-process R&D | $ | Indefinite | ||||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Other current assets | $ | ||||||||||
Intangible assets | |||||||||||
Current liabilities | ( |
||||||||||
Net assets acquired | |||||||||||
Goodwill | |||||||||||
Purchase consideration | $ |
Weighted Average | ||||||||||||||
Useful Life | ||||||||||||||
(in millions, except for useful life) | Amount | (in years) | ||||||||||||
Developed technology | $ | |||||||||||||
(in millions) | |||||||||||
Cash and cash equivalents | $ | ||||||||||
Other current assets | |||||||||||
Intangible assets | |||||||||||
Current liabilities | ( |
||||||||||
Other long-term assets (liabilities), net | ( |
||||||||||
Net assets acquired | |||||||||||
Goodwill | |||||||||||
Purchase consideration | $ |
Weighted Average | ||||||||||||||
Useful Life | ||||||||||||||
(in millions, except for useful life) | Amount | (in years) | ||||||||||||
Developed technology | $ |
|
||||||||||||
In-process R&D | Indefinite | |||||||||||||
Total | $ | |||||||||||||
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Technologies & Equipment | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Consumables | ||||||||||||||||||||||||||
Total net sales | $ | $ | $ | $ |
Three Months Ended | Six Months Ended | |||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Technologies & Equipment | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Consumables | ||||||||||||||||||||||||||
Segment adjusted operating income | ||||||||||||||||||||||||||
Reconciling items expense (income): | ||||||||||||||||||||||||||
All other (a)
|
||||||||||||||||||||||||||
Restructuring and other costs | ||||||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | ||||||||||||||||||||||||||
Other expense (income), net | ( |
|||||||||||||||||||||||||
Amortization of intangible assets | ||||||||||||||||||||||||||
Depreciation resulting from the fair value step-up of property, plant, and equipment from business combinations | ||||||||||||||||||||||||||
Income before income taxes | $ | $ | $ | $ |
(in millions) | June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||
Raw materials and supplies | $ | $ | ||||||||||||
Work-in-process | ||||||||||||||
Finished goods | ||||||||||||||
Inventories, net | $ | $ |
Affected Line Item in the Consolidated Statements of Operations | Three Months Ended | Six Months Ended | ||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2022 | 2021 | 2022 | 2021 | ||||||||||||||||||||||
Cost of products sold | $ | $ | ( |
$ | $ | ( |
||||||||||||||||||||
Selling, general, and administrative expenses | ||||||||||||||||||||||||||
Restructuring and other costs | ||||||||||||||||||||||||||
Total restructuring and other costs | $ | $ | $ | $ |
Severance | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2020 and Prior Plans |
2021 Plans | 2022 Plans | Total | ||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2021 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Provisions | ||||||||||||||||||||||||||
Amounts applied | ( |
( |
( |
( |
||||||||||||||||||||||
Change in estimates | ( |
( |
||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2022 | $ | $ | $ | $ |
Other Restructuring Costs | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2020 and Prior Plans |
2021 Plans | 2022 Plans | Total | ||||||||||||||||||||||
Balance at December 31, 2021 | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Provisions | ||||||||||||||||||||||||||
Amounts applied | ( |
( |
||||||||||||||||||||||||
Balance at June 30, 2022 | $ | $ | $ | $ |
(in millions) | December 31, 2021 | Provisions | Amounts Applied |
Change in Estimates | June 30, 2022 | |||||||||||||||||||||||||||
Technologies & Equipment | $ | $ | $ | ( |
$ | $ | ||||||||||||||||||||||||||
Consumables | ( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||
All Other | ( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | ( |
$ | ( |
$ |
(in millions) | Aggregate Notional Amount | Aggregate Notional Amount Maturing within 12 Months | ||||||||||||
Cash Flow Hedges | ||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | $ | $ | ||||||||||||
Total derivative instruments designated as cash flow hedges | $ | $ | ||||||||||||
Hedges of Net Investments | ||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | $ | $ | ||||||||||||
Cross currency basis swaps | ||||||||||||||
Total derivative instruments designated as hedges of net investments | $ | $ | ||||||||||||
Fair Value Hedges | ||||||||||||||
Interest rate swaps | $ | $ | ||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | ||||||||||||||
Total derivative instruments designated as fair value hedges | $ | $ | ||||||||||||
Derivative Instruments not Designated as Hedges | ||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | $ | $ | ||||||||||||
Total derivative instruments not designated as hedges | $ | $ | ||||||||||||
Three Months Ended June 30, 2022
|
||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Gain (Loss) recognized in AOCI | Consolidated Statements of Operations Location | Effective Portion Reclassified from AOCI into Income (Expense) | Recognized in Income (Expense) | ||||||||||||||||||||||
Cash Flow Hedges | ||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | $ | ( |
Cost of products sold | $ | $ | |||||||||||||||||||||
Interest rate swaps | Interest expense, net | ( |
||||||||||||||||||||||||
Total for cash flow hedging | $ | ( |
$ | $ | ||||||||||||||||||||||
Hedges of Net Investments
|
||||||||||||||||||||||||||
Cross currency basis swaps | $ | Interest expense, net | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | Other expense (income), net | |||||||||||||||||||||||||
Total for net investment hedging | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
Fair Value Hedges
|
||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | Other expense (income), net | |||||||||||||||||||||||||
Total for fair value hedging | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, 2021
|
||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Gain (Loss) Recognized in AOCI | Consolidated Statements of Operations Location | Effective Portion Reclassified from AOCI into Income (Expense) | Recognized in Income (Expense) | ||||||||||||||||||||||
Cash Flow Hedges | ||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | $ | Cost of products sold | $ | ( |
$ | |||||||||||||||||||||
Interest rate swaps | Interest expense, net | ( |
||||||||||||||||||||||||
Total for cash flow hedging | $ | $ | ( |
$ | ||||||||||||||||||||||
Hedges of Net Investments
|
||||||||||||||||||||||||||
Cross currency basis swaps | $ | ( |
Interest expense, net | $ | $ | |||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | Other expense (income), net | |||||||||||||||||||||||||
Total for net investment hedging | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
Fair Value Hedges
|
||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | $ | Interest expense, net | $ | $ | ( |
|||||||||||||||||||||
Total for fair value hedging | $ | $ | $ | ( |
||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, 2022
|
||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Gain (Loss) recognized in AOCI | Consolidated Statements of Operations Location | Effective Portion Reclassified from AOCI into Income (Expense) | Recognized in Income (Expense) | ||||||||||||||||||||||
Cash Flow Hedges | ||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | $ | Cost of products sold | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps | Interest expense, net | ( |
||||||||||||||||||||||||
Total for cash flow hedging | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
Hedges of Net Investments
|
||||||||||||||||||||||||||
Cross currency basis swaps | $ | Interest expense, net | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | Other expense (income), net | |||||||||||||||||||||||||
Total for net investment hedging | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
Fair Value Hedges
|
||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps | $ | Interest expense, net | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | ( |
Other expense (income), net | ||||||||||||||||||||||||
Total for fair value hedging | $ | ( |
$ | $ | ||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, 2021
|
||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Gain (Loss) recognized in AOCI | Consolidated Statements of Operations Location | Effective Portion Reclassified from AOCI into Income (Expense) | Recognized in Income (Expense) | ||||||||||||||||||||||
Cash Flow Hedges | ||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | $ | ( |
Cost of products sold | $ | ( |
$ | ||||||||||||||||||||
Interest rate swaps | Interest expense, net | ( |
||||||||||||||||||||||||
Total for cash flow hedging | $ | ( |
$ | ( |
$ | |||||||||||||||||||||
Hedges of Net Investments
|
||||||||||||||||||||||||||
Cross currency basis swaps | $ | Interest expense, net | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | Other expense (income), net | |||||||||||||||||||||||||
Total for net investment hedging | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
Fair Value Hedges
|
||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | $ | Other expense (income), net | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Total for fair value hedging | $ | $ | $ | |||||||||||||||||||||||
June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Prepaid Expenses and Other Current Assets | Other Noncurrent Assets | Accrued Liabilities | Other Noncurrent Liabilities | ||||||||||||||||||||||
Designated as Hedges: | ||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps | ||||||||||||||||||||||||||
Cross currency basis swaps | ||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Not Designated as Hedges: | ||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Prepaid Expenses and Other Current Assets | Other Noncurrent Assets | Accrued Liabilities | Other Noncurrent Liabilities | ||||||||||||||||||||||
Designated as Hedges: | ||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps | ||||||||||||||||||||||||||
Cross currency basis swaps | ||||||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Not Designated as Hedges: | ||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Total | $ | $ | $ | $ |
Gross Amounts Not Offset in the Consolidated Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Gross Amounts Recognized | Gross Amount Offset in the Consolidated Balance Sheets | Net Amounts Presented in the Consolidated Balance Sheets | Financial Instruments | Cash Collateral Received/Pledged | Net Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
Cross currency basis swaps | ( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps | ( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | $ |
Gross Amounts Not Offset in the Consolidated Balance Sheets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Gross Amounts Recognized | Gross Amount Offset in the Consolidated Balance Sheets | Net Amounts Presented in the Consolidated Balance Sheets | Financial Instruments | Cash Collateral Received/Pledged | Net Amount | ||||||||||||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | $ | |||||||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps | ( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cross currency basis swaps | ( |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | $ | $ | $ | $ | ( |
$ | $ |
June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||
Cross currency basis swaps | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | ||||||||||||||||||||||||||
Long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | ||||||||||||||||||||||||||
Contingent considerations on acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | $ | $ | $ | $ |
December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Total | Level 1 | Level 2 | Level 3 | ||||||||||||||||||||||
Assets | ||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Long-term debt | ||||||||||||||||||||||||||
Cross currency basis swaps | ||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | ||||||||||||||||||||||||||
Total assets | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Liabilities | ||||||||||||||||||||||||||
Interest rate swaps | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
Cross currency basis swaps | ||||||||||||||||||||||||||
Foreign exchange forward contracts | ||||||||||||||||||||||||||
Contingent considerations on acquisitions | ||||||||||||||||||||||||||
Total liabilities | $ | $ | $ | $ | ||||||||||||||||||||||
•
|
Current macroeconomic conditions, including the rising interest rate environment and broad declines in equity valuations. Since the second quarter, core
underlying market interest rates, which serve as the basis for the discount rate assumptions in our impairment models, rose by approximately
|
•
|
Reduced earnings forecasts for several reporting units as these forecasts were impacted by ongoing macroeconomic forces. First, global demand has weakened
for certain products in the third quarter as inflationary pressures impacted the discretionary spending behavior of our customers, which has introduced new competitive challenges. Additionally, raw materials, supply chain, and service
costs have all increased due to changes in our business model and broad inflationary trends.
|
(in millions) | Technologies & Equipment | Consumables | Total | |||||||||||||||||
Balance at December 31, 2021 | ||||||||||||||||||||
Goodwill | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Accumulated impairment losses | ( |
( |
||||||||||||||||||
Goodwill, net | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Translation and other | ( |
( |
( |
|||||||||||||||||
Balance at June 30, 2022 | ||||||||||||||||||||
Goodwill | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
Accumulated impairment losses | ( |
( |
||||||||||||||||||
Goodwill, net | $ | $ | $ | |||||||||||||||||
June 30, 2022 | December 31, 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | Gross Carrying Amount |
Accumulated Amortization |
Net Carrying Amount |
Gross Carrying Amount |
Accumulated Amortization |
Net Carrying Amount |
||||||||||||||||||||||||||||||||
Developed technology and patents | $ | $ | ( |
$ | $ | $ | ( |
$ | ||||||||||||||||||||||||||||||
Tradenames and trademarks | ( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Licensing agreements | ( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Customer relationships | ( |
( |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total definite-lived | $ | $ | ( |
$ | $ | $ | ( |
$ | ||||||||||||||||||||||||||||||
Indefinite-lived tradenames and trademarks | $ | $ | — | $ | $ | $ | — | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
In-process R&D (a)
|
— | — | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Total indefinite-lived | $ | $ | — | $ | $ | $ | — | $ | ||||||||||||||||||||||||||||||
Total identifiable intangible assets | $ | $ | ( |
$ | $ | $ | ( |
$ |
(in millions) | ||||||||
2022 | $ | |||||||
2023 | ||||||||
2024 | ||||||||
2025 | ||||||||
2026 | ||||||||
Thereafter | ||||||||
Total | $ |
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Net sales | $ | 1,023 | $ | 1,062 | $ | (39) | (3.7) | % | ||||||||||||||||||
Foreign exchange impact | (6.1) | % | ||||||||||||||||||||||||
Acquisitions | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||||||
Organic sales | 2.3% | |||||||||||||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Net sales | $ | 595 | $ | 617 | $ | (22) | (3.6 | %) | ||||||||||||||||||
Foreign exchange impact | (7.3 | %) | ||||||||||||||||||||||||
Acquisitions | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
Organic sales | 3.5 | % |
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Net sales | $ | 428 | $ | 445 | $ | (17) | (3.8 | %) | ||||||||||||||||||
Foreign exchange impact | (4.4 | %) | ||||||||||||||||||||||||
Organic sales | 0.6 | % |
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Net sales | $ | 358 | $ | 363 | $ | (5) | (1.3 | %) | ||||||||||||||||||
Foreign exchange impact | (0.8 | %) | ||||||||||||||||||||||||
Acquisitions | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
Organic sales | (0.7 | %) |
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Net sales | $ | 414 | $ | 429 | $ | (15) | (3.6 | %) | ||||||||||||||||||
Foreign exchange impact | (9.3 | %) | ||||||||||||||||||||||||
Organic sales | 5.7 | % |
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Net sales | $ | 251 | $ | 270 | $ | (19) | (7.1 | %) | ||||||||||||||||||
Foreign exchange impact | (8.1 | %) | ||||||||||||||||||||||||
Organic sales | 1.0 | % |
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Gross profit | $ | 581 | $ | 595 | $ | (14) | (2.5%) | |||||||||||||||||||
Gross profit as a percentage of net sales | 56.7% | 56.1% | 60 bps |
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Selling, general and administrative expenses (“SG&A”) | $ | 410 | $ | 393 | $ | 17 | 4.0 | % | ||||||||||||||||||
Research and development expenses (“R&D”) | 45 | 43 | 2 | 6.2 | % | |||||||||||||||||||||
Restructuring and other costs | 7 | 5 | 2 | 36.3 | % | |||||||||||||||||||||
SG&A as a percentage of net sales | 40.0 | % | 37.0 | % | 300 bps | |||||||||||||||||||||
R&D as a percentage of net sales | 4.5 | % | 4.0 | % | 50 bps |
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages)(a)
|
2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Technologies & Equipment | $ | 119 | $ | 133 | $ | (14) | (10.5%) | |||||||||||||||||||
Consumables | 142 | 154 | (12) | (7.8%) |
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions) | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | $ | 15 | $ | 15 | $ | — | (5.8) | % | ||||||||||||||||||
Other expense (income), net | 13 | 8 | 5 | NM | ||||||||||||||||||||||
Net interest and other expense (income) | $ | 28 | $ | 23 | $ | 5 |
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2022 | 2021 | $ Change | |||||||||||||||||
Loss on sales of non-core businesses | $ | — | $ | 6 | $ | (6) | ||||||||||||||
Foreign exchange (gain) loss (a)
|
1 | 1 | — | |||||||||||||||||
Loss from equity method investments | 10 | 1 | 9 | |||||||||||||||||
Defined benefit pension plan expenses | 2 | 3 | (1) | |||||||||||||||||
Other non-operating loss (gain) | — | (3) | 3 | |||||||||||||||||
Other expense (income), net | $ | 13 | $ | 8 | $ | 5 | ||||||||||||||
Three Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | |||||||||||||||||
Provision for income taxes | $ | 18 | $ | 35 | $ | (17) | ||||||||||||||
Effective income tax rate | 19.3 | % | 26.6 | % | ||||||||||||||||
Net income attributable to Dentsply Sirona | $ | 73 | $ | 96 | $ | (23) | ||||||||||||||
Net income per common share - diluted | $ | 0.34 | $ | 0.43 |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Net sales | $ | 1,992 | $ | 2,088 | $ | (96) | (4.6 | %) | ||||||||||||||||||
Foreign exchange impact | (5.4 | %) | ||||||||||||||||||||||||
Acquisitions | 0.2 | % | ||||||||||||||||||||||||
Divestitures and discontinued products | (0.2 | %) | ||||||||||||||||||||||||
Organic sales | 0.8 | % | ||||||||||||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Net sales | $ | 1,160 | $ | 1,212 | $ | (52) | (4.3%) | |||||||||||||||||||
Foreign exchange impact | (6.3%) | |||||||||||||||||||||||||
Acquisitions | 0.3% | |||||||||||||||||||||||||
Organic sales | 1.7% |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Net sales | $ | 832 | $ | 876 | $ | (44) | (5.0 | %) | ||||||||||||||||||
Foreign exchange impact | (4.1 | %) | ||||||||||||||||||||||||
Divestitures and discontinued products | (0.4 | %) | ||||||||||||||||||||||||
Organic sales | (0.5 | %) |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Net sales | $ | 666 | $ | 710 | $ | (44) | (6.1 | %) | ||||||||||||||||||
Foreign exchange impact | (0.6 | %) | ||||||||||||||||||||||||
Acquisitions | 0.4 | % | ||||||||||||||||||||||||
Divestitures and discontinued products | (0.1 | %) | ||||||||||||||||||||||||
Organic sales | (5.8 | %) |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Net sales | $ | 825 | $ | 846 | $ | (21) | (2.5 | %) | ||||||||||||||||||
Foreign exchange impact | (8.4 | %) | ||||||||||||||||||||||||
Divestitures and discontinued products | (0.1 | %) | ||||||||||||||||||||||||
Organic sales | 6.0 | % |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Net sales | $ | 501 | $ | 532 | $ | (31) | (5.8 | %) | ||||||||||||||||||
Foreign exchange impact | (7.0 | %) | ||||||||||||||||||||||||
Acquisitions | 0.1 | % | ||||||||||||||||||||||||
Divestitures and discontinued products | (0.2 | %) | ||||||||||||||||||||||||
Organic sales | 1.3 | % |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Gross profit | $ | 1,102 | $ | 1,174 | $ | (72) | (6.2 | %) | ||||||||||||||||||
Gross profit as a percentage of net sales | 55.3 | % | 56.3 | % | (100) bps |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Selling, general, and administrative expenses (“SG&A”) | $ | 786 | $ | 779 | $ | 7 | 0.8 | % | ||||||||||||||||||
Research and development expenses (“R&D”) | 90 | 83 | 7 | 8.8 | % | |||||||||||||||||||||
Restructuring and other costs | 10 | 8 | 2 | 22.9 | % | |||||||||||||||||||||
SG&A as a percentage of net sales | 39.4 | % | 37.3 | % | 210 bps | |||||||||||||||||||||
R&D as a percentage of net sales | 4.5 | % | 4.0 | % | 50 bps |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages)(a)
|
2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Technologies & Equipment | $ | 205 | $ | 257 | $ | (52) | (20.2%) | |||||||||||||||||||
Consumables | 277 | 303 | (26) | (8.6%) |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||||||||
(in millions, except percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | % Change | ||||||||||||||||||||||
Interest expense, net | $ | 27 | $ | 29 | $ | (2) | (9.5%) | |||||||||||||||||||
Other expense (income), net | 11 | (1) | 12 | NM | ||||||||||||||||||||||
Net interest and other expense | $ | 38 | $ | 28 | $ | 10 |
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2022 | 2021 | $ Change | |||||||||||||||||
Gain on sales of non-core businesses | $ | — | $ | (7) | $ | 7 | ||||||||||||||
Foreign exchange gains (a)
|
(4) | (1) | (3) | |||||||||||||||||
Loss from equity method investments | 10 | 1 | 9 | |||||||||||||||||
Defined benefit pension plan expenses | 4 | 6 | (2) | |||||||||||||||||
Other non-operating loss | 1 | — | 1 | |||||||||||||||||
Other expense (income), net | $ | 11 | $ | (1) | $ | 12 | ||||||||||||||
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||
(in millions, except per share amounts and percentages) | 2022 | 2021 | $ Change | |||||||||||||||||
Provision for income taxes | $ | 36 | $ | 68 | $ | (32) | ||||||||||||||
Effective income tax rate | 20.1 | % | 24.5 | % | ||||||||||||||||
Net income attributable to Dentsply Sirona | $ | 142 | $ | 208 | $ | (66) | ||||||||||||||
Net income per common share - diluted | $ | 0.66 | $ | 0.94 | ||||||||||||||||
•
|
Current macroeconomic conditions, including the rising interest rate environment and broad declines in equity valuations. Since the second quarter, core
underlying market interest rates, which serve as the basis for the discount rate assumptions in our impairment models, rose by approximately 200 basis points.
|
•
|
Reduced earnings forecasts for several reporting units as these forecasts were impacted by ongoing macroeconomic forces. First, global demand has weakened
for certain products in the third quarter as inflationary pressures impacted the discretionary spending behavior of our customers, which has introduced new competitive challenges. Additionally, raw materials, supply chain, and service
costs have all increased due to changes in our business model and broad inflationary trends.
|
Six Months Ended June 30, | ||||||||||||||||||||
(in millions) | 2022 | 2021 | $ Change | |||||||||||||||||
Cash provided by (used in): | ||||||||||||||||||||
Operating activities | $ | 266 | $ | 263 | $ | 3 | ||||||||||||||
Investing activities | (83) | (279) | 196 | |||||||||||||||||
Financing activities | (162) | (78) | (84) | |||||||||||||||||
Effect of exchange rate changes on cash and cash equivalents | 2 | (12) | 14 | |||||||||||||||||
Net increase (decrease) in cash and cash equivalents | $ | 23 | $ | (106) | $ | 129 | ||||||||||||||
(in millions, except percentages) | June 30, 2022 | December 31, 2021 | ||||||||||||
Current portion of debt | $ | 220 | $ | 182 | ||||||||||
Long-term debt | 1,807 | 1,913 | ||||||||||||
Less: Cash and cash equivalents | 362 | 339 | ||||||||||||
Net debt | $ | 1,665 | $ | 1,756 | ||||||||||
Total equity | 4,838 | 4,997 | ||||||||||||
Total capitalization | $ | 6,503 | $ | 6,753 | ||||||||||
Total net debt to total capitalization ratio | 25.6 | % | 26.0 | % |
(in millions, except per share amounts) | Total Number of Shares Purchased | Average Price Paid Per Share | Total Cost of Shares Purchased | Dollar Value of Shares that May be Purchased Under the Stock Repurchase Program | ||||||||||||||||||||||
Period | ||||||||||||||||||||||||||
April 1, 2022 to April 30, 2022 | 0.7 | $ | 40.99 | $ | 30 | $ | 740 | |||||||||||||||||||
May 1, 2022 to May 31, 2022 | — | — | — | 740 | ||||||||||||||||||||||
June 1, 2022 to June 30, 2022 | — | — | — | 740 | ||||||||||||||||||||||
0.7 | $ | 40.99 | $ | 30 | $ | 740 |
Exhibit Number | Description | |||||||
10.1 |
Interim Chief Executive Officer Employment Agreement by and between DENTSPLY
SIRONA Inc. and John P. Groetelaars, dated April 16, 2022(1)
|
|||||||
10.2 |
Interim Chief Financial Officer Employment Agreement by and between DENTSPLY
SIRONA Inc. and Barbara W. Bodem, dated April 16, 2022(2)
|
|||||||
10.3 |
Dentsply Sirona Inc. Key Employee Severance Benefits Plan, dated May 25, 2022(3)
|
|||||||
Section 302 Certification Statement Chief Executive Officer | ||||||||
Section 302 Certification Statement Chief Financial Officer | ||||||||
Section 906 Certification Statements | ||||||||
101.INS | XBRL Instance Document - the instance document does not appear in the Interactive Data File because its XBRL tags are embedded within the Inline XBRL document. | |||||||
101.SCH | XBRL Taxonomy Extension Schema Document | |||||||
101.CAL | XBRL Taxonomy Extension Calculation Linkbase Document | |||||||
101.DEF | XBRL Taxonomy Extension Definition Linkbase Document | |||||||
101.LAB | XBRL Extension Labels Linkbase Document | |||||||
101.PRE | XBRL Taxonomy Extension Presentation Linkbase Document | |||||||
104 | Cover Page Interactive Data File (formatted as Inline XBRL and contained in Exhibit 101) | |||||||
/s/ | Simon D. Campion | November 7, 2022 | |||||||||
Simon D. Campion | Date | ||||||||||
Chief Executive Officer |
/s/ | Glenn G. Coleman | November 7, 2022 | |||||||||
Glenn G. Coleman | Date | ||||||||||
Chief Financial Officer | |||||||||||